خدمات

خدمات

1- تدوین استراتژی سیستم های اطلاعات مدیریت
2- طراحی سیستم های ویژه برای مراکز خاص
3- مشاوره در بکارگیری نرم افزارهای آماده
4- مشاوره در بکارگیری تکنولوژی اطلاعات ( IT ) و اینترنت
5- نصب و راه اندازی سیستم های اطلاعات مدیریت بیمارستانی و مراکز درمانی

1- تدوین استراتژی سیستم های اطلاعات مدیریت:

مدیران مراکز درمانی برای دستیابی به اهداف تعیین شده، ملزم به تدوین برنامه بلند مدت خود در چارچوب برنامه ریزی استراتژیک می باشند و باید استراتژی خود را برای برخورداری از سیستم های اطلاعاتی مشخص کنند. برخورداری از مشاوره در تدوین سیستم های اطلاعاتی مشخص کنند. برخورداری از مشاوره در تدوین استراتژی سیستم های اطلاعاتی، مدیران سازمان ها را یاری می کندکه قبل از هر نوع سرمایه گذاری در زمینه سیستم های اطلاعاتی، استراتژی ناظر بر سیستم ها را مدون نمایند چگونگی بهره گیری سازمان از سیستم های اطلاعاتی برای برخورداری از مزیت های رقابتی در مجموعه امکانات قابل دسترسی، از جمله خدماتی است که در این رهگذر می تواند یاری کننده مدیران در برنامه ریزیهای بلند مدت در خصوص سیستم های اطلاعاتی باشد. تدوین استراتژی سیستم های اطلاعاتی، از جمله خدماتی است که شرکت طب و رایانه در زمینه مشاوره مدیریت ارائه می نماید.

2- طراحی سیستم های ویژه:

در برخی موارد، مجموعه ویژگی های مرتبط با فرایند عملیات مراکز درمانی به گونه ایست که تنها بهره گیری از نرم افزارهای آماده، دستیابی به اطلاعات و گزارشهای مورد نظر مدیریت را میسر نمی سازد مشاوره در این ارتباط با ملحوظ داشتن ویژگی های فرایند عملیات، برخورداری از سیستم های خاص را ضروری می سازد طراحی سیستم های ویژه باید از قابلیت بهبود فرایند عملیات نیز برخوردار باشد فعالیت در این عرصه با بهره مندی از دو عنصر زیر می تواند کیفیتی برتر در پاسخگویی به نیاز موسسات برخوردار باشد.
الف) بکارگیری متدولوژی مناسب در تحلیل و طراحی سیستم ها
ب) بهره گیری از ابزار مهندسی نرم افزار به کمک کامپیوتر درتحلیل و طراحی

3- مشاوره در بکارگیری نرم افزار های آماده:

در بسیاری موارد استفاده از نرم افزارهای آماده شرکت طب و رایانه می تواند پاسخگوی نیاز مراکز درمانی باشد در این گونه موارد احتیاجی به تحلیل و طراحی خاص وجود ندارد سرعت دستیابی به نتایج و هزینه اندک برپاسازی سیستم های آماده از مزایای استفاده از این گروه سیستم هاست. برای تضمین موفقیت استفاده از نرم افزارهای آماده، انجام مطالعه تطبیقی نیازمندیهای موسسات از یک طرف و امکانات سیستم های آماده از طرف دیگر ضروریست. تعدیل و اعمال اصلاحات در فرآیند عملیات، همچنین اعمال تغییرات خاص در نرم افزار به منظور متناسب سازی آن با محیط از زمینه های مهم فعالیت بخش مشاوره مدیریت ما می باشد.

4- مشاوره در زمینه بکارگیری تکنولوژی اطلاعات:

حجم و محدوده عملیات سازمان ها برای حفظ توان رقابتی، همواره روند صعودی خواهد داشت با گسترش حوزه فعالیت سازمان ها حجم اطلاعات که ذیقیمت ترین دارایی مجموعه است، نیز رو به فزونی می گذارد.
بالا رفتن حجم اطلاعات گر چه به نوعی ارزش دارایی موسسات را افزایش می دهد، اما مطالعه آن، بدون دسته بندی های مناسب، مدیران را با محدودیت وقت روبرو می سازد. پیشرفت مداوم تکنولوژی اطلاعات ایجاب می نماید که روش های جاری موسسات و مراکز درمانی برای جمع آوری و پردازش اطلاعات و تهیه گزارش های مدیریتی مورد ارزیابی و تجدید نظر قرار گیرد شرکت طب و رایانه زمینه بکارگیری ابزارها و خدمات مشاوره، بهبود بخشیدن به کارایی و اثربخشی فعالیت های سازمان را با استفاده از تکنولوژی جدید اطلاعات وظیفه خود می داند.

5- نصب و راه اندازی سیستم های اطلاعات مدیریت:

همگام با توسعه مراکز درمانی و برقراری شرایط رقابتی، ضرورت استقرار سیستم های مدیریت اطلاعات بعنوان ابزاری در خدمت مدیران مورد توجه قرار گرفته است در این راستا طراحی و استقرار سیستم های اطلاعاتی مدیریت بیمارستان ها، مراکز درمانی، دی کلینیکها و مطبها، مدیران مجموعه ها را در اداره بهتر مجموعه خود یاری می نماید.

دامنه شمول سیستم یکپارچه اطلاعات مدیریت

سیستم اطلاعات یکپارچه مدیریت طب و رایانه مشتمل بر پنج حوزه است که در ابتدا به اتکای تجارب موجود و مطالعات انجام شده بعنوان پایه های اصلی تولید گردیده است این مجموعه با توجه به نیازهای خاص مراکز درمانی کوچک، متوسط و بزرگ توسعه و تعدیل می یابد.

دستاوردهای استقرار سیستم یکپارچه اطلاعات مدیریت

نتایج حاصل از استقرار سیستم یک پارچه اطلاعات مدیریت در سازمان بسیار گسترده و فراگیر است و شامل تمامی سطوح مدیریت اعم از استراتژیک، میانی و اجرایی می شود.
مهمترین این دستاوردها عبارتند از:
- توسعه توان تصمیم گیری مدیران به کمک اطلاعات
- دستیابی به گزارش های مدیریت به عنوان ارزنده ترین ابزار در دوران رقابت
- توسعه کاربرد سیستم و اطلاعات در مراکز درمانی
- افزایش سرعت گردش اطلاعات در کلیه سطوح مراکز درمانی
- گسترش حیطه نظارت به کمک تکنولوژی اطلاعات
- افزایش توان مدیریتی در مراکز درمانی و حرکت به سمت اصلاح ساختار سازمانی مراکز